Sponsored content

A-merken investeren miljoenen in kunstmatige intelligentie om hun pricing en promoties te optimaliseren. Retailers delen steeds meer sell-out data met hun leveranciers. Toch blijven de resultaten achter bij de verwachtingen, omdat data niet op een juiste manier wordt gedeeld. Sebastiaan van Wijngaarden, Vice-President AI Strategy bij Capgemini, legt samen met praktijkexperts uit waar de kansen liggen.

Marktleider Spa blijft het merk én de categorie waters actief versterken, met communicatie op het drinken van water in brede zin en met innovaties die de categorie vooruithelpen. Duurzaamheid is daarbij integraal verweven in alle activiteiten.

2025 was voor Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) een jaar van groei, samenwerking en impact. Het frisdrankconcern combineerde sterke merken en succesvolle campagnes, zoals "Share a Coke", om zowel consumenten als retailpartners optimaal te bedienen, met speciale aandacht voor nieuwe generaties zoals Gen Z en hun veranderende consumptiegewoonten. Daarbij lag de focus op relevantie bij alle gebruiksmomenten en het versterken van de waarde van de frisdrankcategorie.

Vrumona blijft de gezondheidstrend in frisdranken stimuleren, in combinatie met categoriegroei. Tegelijk is er de stap naar de nieuwe categorie alcohol met het merk GiG. Een nieuwe maar logische stap.

Anderhalf jaar geleden besloot Unilever de ijsdivisie te verzelfstandigen. Deze maand ging The Magnum Ice Cream Company (TMICC) naar de beurs. Pieter Olierook, general manager Benelux, licht de stappen en de plannen toe.

Het afgelopen jaar speelde Bolletje succesvol in op verschillende eetmomenten en behield het A-merk een sterke verbinding met de consument. Ondanks uitdagingen in de markt, staat het bakkersmerk er dan ook stevig op bij retail en consument. 'We wíllen en kúnnen bouwen', vertelt Toine Bruins Slot, manager sales & category development. 'Bolletje blijft een onderscheidend merk. Met een doordachte categorievisie en relevante innovaties behouden we onze positie en relevantie.'

Uitdagende tijden vragen om uitdagende maatregelen. Om voorop te kunnen blijven lopen in een markt die razendsnel verandert, paste Unilever eind vorig jaar haar strategie aan. 'Een complexe operatie', vertelt vice president sales Joost Houben eerlijk. 'Maar die inmiddels beloond wordt met mooie resultaten. Resultaten die waarde opleveren voor de consument, onze retailpartners en de categorie als geheel.'

Parel Pure Power is een nieuw merk met een brede lijn reinigingsproducten. Naast huishoudelijke producten omvat het assortiment ook 'specialty cleaners'. Het merk is begin dit jaar geïntroduceerd onder het motto 'Net zo effectief, maar dan beter'. PearlPaint Group is vooral sterk in het doe-het-zelf-kanaal, maar zet nu de stap naar de foodretail.

Op 1 of 2 januari staat bij veel retailers alles in het teken van de eindbalans. Het tellen en corrigeren van de winkelvoorraad. Is dit efficiënt voorraadbeheer? René Postma van Axians vindt van niet. Zijn tip: 'Maak gebruik van replenishment software en stel regels op om de voorraad slim te tellen.'

Op 15 november was het 'Clean Out Your Refrigerator Day', een dag die mensen aanmoedigt om hun koelkast uit te kuisen. Goed voor de hygiëne, maar minder goed nieuws voor de restjes die in de vuilnisbak belanden.