redactie contentmarketing

Riedel zet in op de meeneemverpakking. Met de bekende merken Appelsientje, DubbelFriss, Taksi, Coolbest en DubbelDrank wil het drankenconcern altijd en overal beschikbaar zijn. Het gaat om een introductie die geldt voor zowel retail als out of home. 'Hierdoor zijn we voor nóg meer doelgroepen goed bereikbaar.'

De bieren van Bierbrouwerij AB InBev blijven aan populariteit winnen. De brouwerij groeit al tien jaar op rij. De strategie? Een sterk en breed portfolio en inzet op de groeisegmenten 0.0 en speciaalbier, aansluitend bij de laatste consumententrends. Retaildirecteur Jasper Kessels blikt terug en vooruit. 'We zijn ambitieus in alles wat we doen.'

Tegenwoordig gaan steeds meer thuisbartenders enthousiast aan de slag met dranken en bar tools. Toch blijft het maken van een cocktail niet altijd een makkelijke klus. Bols heeft zijn likeuren en spirits daarom samengebracht in twee ready-to-enjoy cocktails: de Ginger Mule en de Elderflower Spritz.

Doelen stellen is mooi, ze concreet maken nog beter. Daarom vertaalde Unilever Benelux recent de wereldwijde duurzaamheidsdoelstellingen van het concern, om een gezonder en duurzamer voedselsysteem te creëren, door naar de lokale markt. Met een duidelijke rol voor de drie divisies Foods, Beauty & Personal Care en Home Care.

Het afgelopen decennium zette Spadel grote stappen in het verkleinen van haar klimaatvoetafdruk, die erkenning opleveren uit de markt. 'Een enorme boost om onze verdere ambities te blijven nastreven', vertelt General Manager Benelux, Bart Peeters. Om die ambities kracht bij te zetten, verscherpte de mineraalwaterproducent recent haar strategie, waarin mens en maatschappij een nog belangrijkere rol spelen.

'Met circulaire bedrijfskleding help je één van de meest vervuilende industrieën schoner te maken én draag je bij aan het welzijn van je medewerkers', weet Shirley Schijvens, CEO van Schijvens Corporate Fashion, dat bedrijfskleding ontwerpt, produceert en distribueert voor de retail-en detailhandel. 'Op kleine schaal kan er een groot verschil worden gemaakt door mensen duurzamer te kleden.'

Dagelijks nuttigen consumenten wereldwijd meer dan een miljard keer een PepsiCo-product. 'We kunnen als bedrijf dus enorme impact creëren op het vlak van duurzaamheid', zegt Salesdirecteur Nederland Stijn Storms. 'En op grote schaal kunnen bijdragen aan de opbouw van een duurzamer voedselsysteem. We doen dit door het consumenten makkelijker te maken om te kiezen voor producten die lekker en zijn én goed voor de planeet.'

Als één van de grootste voedingsbedrijven ter wereld voelt Nestlé een grote verantwoordelijkheid in het verbeteren van het dagelijkse leven van mens en dier. Nu én in de toekomst. Om die verantwoorde voeding te kunnen blijven garanderen, heeft het concern ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen opgesteld, die verder gaan dan gemiddeld.

Groener ondernemen wordt steeds belangrijker voor bedrijven, maar beginnen met het verduurzamen van processen is een uitdaging. 'Omdat de kennis vaak ontbreekt', weet Hans Houtappels, CEO van Moonen Packaging, gespecialiseerd in innovatieve verpakkingen en duurzame totaaloplossingen. Door haar kennis van zowel verduurzaming in de supply chain als composteerbare verpakkingen in te zetten, helpt het bedrijf andere organisaties te besparen. 'Op de factuur en de natuur!'

Be good and tell it, is de filosofie van Essity. Echter doet het bedrijf in hygiëne- en gezondheidsoplossingen, dat opnieuw een plaats heeft weten te veroveren in de prestigieuze Dow Jones Sustainability Index, dit niet vaak. 'Dit komt door de van nature bescheiden Zweedse achtergrond', verklaren Customer Marketing Manager Carline van Vuuren en Customer Group Key Accountmanager Eelke Smit. Het duurzaam ondernemen leidt uiteindelijk echter tot slimme productinnovaties. 'Daarom vinden we dit een mooie gelegenheid om eens te vertellen wat we doen, en hoe!'