Henkel weet nu beter waar het voor staat en wil daadkrachtig te werk gaan, begint sales director Jaap Boon van Ostade. ‘Binnen onze categorieën hebben we veel te bieden, en we zijn ervan overtuigd dat we hiermee zowel volume als waardegroei kunnen realiseren.’

Nieuwe energie en duidelijke focus

Sinds april dit jaar vervult Boon van Ostade, na jarenlange ervaring in sales- en brand management functies binnen Henkel, zijn nieuwe rol als sales director. Met veel energie schuift hij aan bij gesprekken met retailpartners op hoofdkantoor niveau. ‘De afgelopen twee jaar hebben we onze strategische koers aangescherpt,’ legt hij uit. ‘We focussen ons nog sterker op onze core merken zoals Witte Reus, Fleuril, Taft en Syoss, en hebben onze media-investeringen fors verhoogd. We combineren dit met de lancering van innovaties die waarde toevoegen voor zowel consument als categorie.’

Henkel maakte de afgelopen jaren een aantal ingrijpende strategische keuzes om een gezonde basis voor groei te creëren. ‘Dat heeft zeker impact gehad op onze samenwerking met retailers’, erkent Boon van Ostade. ‘Maar nu ligt de volledige focus weer op de markt; op onze merken, onze handelspartners en de consument. We kunnen weer bouwen en zijn klaar om de volgende stap te zetten.’

Vernieuwd managementteam

Het managementteam van Henkel Consumer Brands kreeg dit jaar een nieuwe samenstelling. Karolina Markiewicz-Kuskowska werd benoemd tot general manager Benelux en volgt Stefan Pichler op. Ze brengt veel Henkel-ervaring mee uit onder meer Polen en Tsjechië/Slowakije, markten waar Henkel sterke posities heeft. Jaap Boon van Ostade nam het stokje over van Edwin Dijkshoorn als Sales Director en is na een Europese rol weer terug in Nederland.

Samenwerking met retail centraal

Samen met retailpartners brengt Henkel de juiste producten naar de markt, vertelt Boon van Ostade. ‘In die samenwerking moet je elkaar ook iets gunnen. We investeren structureel in groei, waarbij goede distributie en sterke activaties en promoties hand in hand gaan. In het verleden hebben we samen al veel moois neergezet, en op die basis bouwen we graag verder.’

De aangescherpte strategie helpt Henkel om de juiste keuzes te maken. ‘We hebben bovendien grote stappen gezet in digitalisering en mediabenadering. We weten consumenten steeds beter te bereiken via verschillende touchpoints, wat leidt tot meer merkbekendheid en aankopen.’

Wonderwoods: symbool van een frisse start

Het nieuwe hoofdkantoor in Wonderwoods, een van de meest innovatieve gebouwen van Utrecht, symboliseert de nieuwe fase van Henkel: duurzaam, innovatief en toekomstgericht.

‘Het kantoor geeft ons ruimte om samen te werken en elkaar te inspireren. Het is meer dan een werkplek, het is een ontmoetingsplek waar we dagelijks met passie aan onze missie werken: “Pioneers at heart for the good of generations”. Wonderwoods is de start van een nieuw hoofdstuk in de rijke geschiedenis van Henkel in Nederland.’

Innovatie en duurzaamheid hand in hand

De afgelopen jaren heeft Henkel stevig ingezet op innovatie, zowel in producten als in de supply chain. Die twee versterken elkaar en vormen samen de basis voor Henkel’s duurzaamheidsambities. Productinnovaties leveren slimmere, zuinigere en duurzamere oplossingen voor consumenten op, terwijl supply-chainverbeteringen de ecologische impact verder terugdringen in de hele keten — van productie tot levering.

Een concreet voorbeeld is de modernisering van de supply chain. Vanaf eind 2025 beschikt Henkel over één gecombineerd warehouse voor alle categorieën, wat efficiëntere processen en gecombineerde leveringen mogelijk maakt. Bovendien produceren sinds 2024 alle Europese fabrieken van Henkel volledig CO2-neutraal, een mijlpaal in de verduurzaming van de organisatie. 'Duurzaamheid zit in ons dna’, zegt Boon van Ostade. ‘Elke innovatie moet hieraan bijdragen — of het nu gaat om nieuwe formules, verpakkingen of de manier waarop we onze producten door de keten bewegen.’

Witte Reus-toiletblokken

Een concreet voorbeeld van duurzame innovatie is de introductie van een nieuwe generatie Witte Reus-toiletblokken, verpakt in volledig recyclebare kartonnen verpakkingen met 89% minder plastic. ‘Daarmee besparen we jaarlijks 111 ton plastic, zonder concessies te doen aan kwaliteit. Het product is handzamer, efficiënter in het schap en beter voor transport. Duurzaamheid die consumenten én retailers direct merken.’

Fleuril: Rethink Fashion

Ook in de wasmiddelsector zet Henkel stappen met Fleuril – Rethink Fashion, een initiatief dat inspeelt op de groeiende behoefte aan bewustere keuzes. ‘Fleuril Renew helpt kleding langer mooi te houden, kleuren te behouden en vezels te herstellen’, aldus Boon van Ostade.

Tijdens de Amsterdam Fashion Week 2025 werkte Fleuril samen met ontwerpstudio Reconstruct aan een exclusieve collectie van hergebruikte materialen. ‘Fleuril x Amsterdam Fashion Week 2025 was een ode aan kleur, kracht en bewuste fashion. Het laat zien dat duurzaamheid en stijl perfect samengaan; circulair design en zorg voor textiel zijn niet langer de uitzondering, maar de norm.’

Beauty Care in de lift

Henkel breidt ook haar Beauty Care-portfolio verder uit en versterkt daarmee de positie als belangrijke speler in de snelgroeiende haar en lichaamsverzorging categorieën. Boon van Ostade legt uit: ‘De kennis en innovatie uit onze professionele haarverzorging - met name uit onze samenwerking met kappers - vormen de kraamkamer van vernieuwing in consumentenproducten. Door goed in te spelen op trends, kunnen we deze categorie verder laten groeien. Binnen alle kanalen zien we ruimte voor groei, al moeten we samen goed nadenken welk assortiment het beste past bij welk type winkel.’

Vooruitblik

Henkel kijkt vol enthousiasme vooruit naar 2026, het jaar waarin Witte Reus haar zestigste verjaardag viert. ‘Een van onze meest iconische merken’, glimlacht Boon van Ostade. ‘Wie jarig is, trakteert, dus vieren we dit jubileum graag samen met onze handelspartners en trouwe consumenten, met mooie campagnes en activaties.’

Met een duidelijke strategie, een vernieuwd team en een sterke focus op innovatie en duurzaamheid kijkt Henkel Consumer Brands vol vertrouwen naar de toekomst. ‘We zien in verschillende categorieën al mooie resultaten’, besluit Boon van Ostade. ‘Maar er is nog volop ruimte voor groei.’

Dit artikel is gesponsord door Henkel.