Distrifood
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Actueel
    • Nieuws
    • Opinie
    • Topverhalen
    • Winkelreportages
  • Handel
  • Industrie
  • Ondernemen
  • Feiten & Cijfers
  • Podcast
Gesponsord

'We gaan altijd voor de beste smaak met minste suiker'

redactie contentmarketing
Gepubliceerd: 13 jan. 2026Gewijzigd: 19 jan. 2026
'We gaan altijd voor de beste smaak met minste suiker'
Sandra Vingerling: ‘Afsluitbare verpakkingen voor on the go kunnen de retourstromen beter op gang houden.’

Vrumona blijft de gezondheidstrend in frisdranken stimuleren, in combinatie met categoriegroei. Tegelijk is er de stap naar de nieuwe categorie alcohol met het merk GiG. Een nieuwe maar logische stap.

De categorie frisdranken is gezond dankzij een sterke waardeontwikkeling, vertelt Sandra Vingerling, directeur retail bij Vrumona. ‘Er zijn grote verschillen in groei binnen de verschillende segmenten. De grote traditionele groepen blijven stabiel, en met name water en functionele dranken stijgen in omzet; net als het segment volwassen fris. Die trend zien we al meerdere jaren. Het is zaak voor de grote leveranciers om ook de volumegroei weer op gang te krijgen. Dat zal niet makkelijk zijn, omdat we de consument heel snel zien veranderen.’

Van regular naar zero

Vingerling legt uit dat de verschuiving van regular naar zero nog steeds verder gaat. ‘De trend naar suikervrij is daarin zeer relevant, en bijna al onze innovaties komen uit het suikervrije segment. Ook in landen om ons heen zien we die trend stevig doorzetten. Daarnaast zien we een trend naar smaakinnovaties, en een sterke vraag naar kleinverpakkingen. Dat laatste gaat niet alleen over single-serve, maar ook voorraadverpakkingen om bijvoorbeeld een drankje mee te nemen naar het werk of on the go, en ook kleinere verpakkingen voor eenpersoonshuishoudens voor wie een fles van anderhalve liter ineens te veel is. In de lijn van convenience on the go zien we ook veel meer koelingen met kleinverpakkingen in de supermarkten verschijnen. Dat biedt de kans om ook het volwassen fris, zoals tonic en bitter lemon, veel meer aan te bieden in gekoelde vorm.’

We denken dat er veel meer producten beschikbaar zouden moeten zijn voor dat conveniencemoment, bijvoorbeeld volwassen fris”

Visie van Vrumona op de categorie

‘Vrumona streeft naar duurzame groei in de categorie. De belangrijkste focus daarbij ligt op kleinverpakkingen, convenience, gezondheid en op nieuwe categorieën. Dat zijn de vier belangrijkste punten.’

Duurzame groei en meer kleinverpakkingen lijkt in tegenspraak met elkaar, maar Vingerling zegt daarop het volgende: ‘Vrumona en veel collega’s blijven doorontwikkelen op verpakkingen. We werken aan plasticreductie, stimuleren de circulariteit en houden de CO2-footprint zo klein mogelijk. Maar het is ook goed om aan te sluiten op de behoeften van de consument, die ook kleinere verpakkingen wil. Voor kleinverpakkingen hebben we de plastic wrap om de blikken vervangen door de kartonnen KeelClip. En petflesjes kunnen een verbetering zijn ten opzichte van blik, omdat een leeg blikje in je tas niet ideaal is. Afsluitbare verpakkingen voor on the go kunnen de retourstromen zo beter op gang houden.’

Convenience als speerpunt

Vingerling: ‘We denken dat er veel meer producten beschikbaar zouden moeten zijn voor dat conveniencemoment, bijvoorbeeld volwassen fris. Een merk als Royal Club is weinig verkrijgbaar in koelingen, terwijl dat heel goed zou aansluiten bij consumentenbehoeften, net als Sourcy Vitaminwater en Pepsi. Daarnaast zien we veel mogelijkheden voor meer koelingen op de winkelvloer. Niet alleen bij de kassa, maar ook op andere plekken in de winkel waar dat impulsmoment aanwezig is. Daar investeren wij sterk in en praten we met retailers over mogelijkheden.’

Suikervrije keuze

Vrumona trekt al jaren de kar in het bieden van suikervrije keuze. Vingerling is ervan overtuigd dat dit zo blijft. ‘De vraag is er en die zal blijven. Smaak blijft overigens zeer belangrijk. We gaan altijd voor de beste smaak met de minste suiker, dat houdt ons relevant in de categorie. Daarnaast zie je de vraag naar functionals; drankjes die iets extra’s doen voor je gezondheid zoals onze Sourcy Vitamin Water. In die lijn zullen we in 2026 nieuwe innovaties laten aansluiten. Onze leidende positie in gezondheid zullen we handhaven, ook in communicatie. Daarin is zero altijd onze hero.’

Het merk GiG is een Nederlands merk dat dicht bij ons DNA zit, wat de opname in ons portfolio vrij logisch maakte”

De stap naar de nieuwe categorie alcohol

‘We hebben begin 2025 GiG overgenomen. Het idee om in het segment ready to drink te stappen, kwam met de overgang naar Royal Unibrew in 2023. Unibrew is een multi-beverage company, en voert zowel alcoholische als non-alcoholische dranken. Beleving is heel relevant voor veel consumentengroepen, in combinatie met een ander gebruik van alcohol. Mensen willen vaak wat minder alcohol drinken en kiezen vaker voor dranken laag in calorieën zoals hard seltzers, hard ice teas en hard lemonades, ook wel ready to drinks (RTD). Die hele drinks-categorie is aan het blurren.’

‘De ready to drinks bestaan al een paar jaar, ook in het assortiment van Unibrew. Hun grootste merk is Original Long Drink uit Finland. Het merk GiG is een Nederlands merk dat dicht bij ons DNA zit, wat de opname in ons portfolio vrij logisch maakte. In 2026 zullen we er in onze communicatie actief mee naar buiten treden.’

Laag in alcohol

Met de groei van hard seltzers wil Vrumona haar positie op verantwoorde wijze innemen. Vingerling vertelt hoe ze hiermee omgaan: ‘In lijn met onze gezondheidsbenadering. Alcohol is niet gezond, we stimuleren niet dat er zo veel mogelijk van gedronken wordt. We willen het op verantwoorde wijze aanbieden. GiG is laag in alcohol en we kijken of dat nóg lager kan. En het gaat om kleine porties; de originele blikken van 330 ml hebben we omgezet naar 250 ml. Ook in de communicatie blijven we voorzichtig met doelgroep en toonzetting. We overwegen verder uit te breiden in alcohol, bijvoorbeeld met Original Long Drink, een heel mooi, kwalitatief merk.’

De winkelvloer in 2026

‘Onze fieldsales is sterk uitgebreid. We hebben in 2025 veel waarde kunnen toevoegen doordat we elke dag out of stock metingen doen en die ter plekke aanvullen. Dat is hoog gewaardeerd door de retail, omdat out of stock voor beide partijen gemiste verkoop is. En er komen innovaties op Pepsi die we zeer fors gaan ondersteunen, ook in de winkels.’

Dit artikel is gesponsord door Vrumona.

  1. Vacatures

  2. FreshRecruitment

    Regulatory Affairs and Specification Manager bij Prinsen Berning

    FreshRecruitment logo
  3. FreshRecruitment

    Accountmanager Import/Export

    FreshRecruitment logo
  4. FreshRecruitment

    Commercieel Manager m/v

    FreshRecruitment logo
  5. FreshRecruitment

    Inkoper met doorgroeipotentieel

    FreshRecruitment logo
  6. FreshRecruitment

    Retail Accountmanager DACH

    FreshRecruitment logo
Bekijk vacatures

Op de hoogte blijven van wat er speelt?

Distrifood houdt ambitieuze supermarktprofessionals op de hoogte van alle actuele ontwikkelingen in de food branche. Schrijf je nu in voor de Distrifood nieuwsbrief en ontvang elke weekdag en zondag het supermarktnieuws, fotoreportages en achtergronden in jouw mailbox.

Lees ook

  • Meta van Woerden (links) en Janneke Raats (rechts): ' De kracht van het merk blijkt in de horeca, waar mensen om Spa blauw vragen als ze water willen.'Gesponsord
    Gesponsord
    De Top 202613 jan. 26

    Gesponsord 'We blijven investeren in het merk en de categorie'

    Marktleider Spa blijft het merk én de categorie waters actief versterken, met communicatie op het drinken van water in brede zin en met innovaties die de categorie vooruithelpen. Duurzaamheid is daarbij integraal verweven in alle activiteiten.

  • Chantal Wouters: ‘Gesprekken kunnen soms uitdagend zijn, maar we kennen elkaar goed en blijven elkaar kansen bieden.’Gesponsord
    Gesponsord
    De Top 202613 jan. 26

    Gesponsord Coca-Cola richt zich op generatie van de toekomst

    2025 was voor Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) een jaar van groei, samenwerking en impact. Het frisdrankconcern combineerde sterke merken en succesvolle campagnes, zoals "Share a Coke", om zowel consumenten als retailpartners optimaal te bedienen, met speciale aandacht voor nieuwe generaties zoals Gen Z en hun veranderende consumptiegewoonten. Daarbij lag de focus op relevantie bij alle gebruiksmomenten en het versterken van de waarde van de frisdrankcategorie.

  • Pieter Olierook: 'Er is nog nooit zo’n grote innovatieagenda geweest als die voor komend jaar.'Gesponsord
    Gesponsord
    De Top 202613 jan. 26

    Gesponsord 'Zelfstandig Magnum Ice Cream gaat het nóg beter doen'

    Anderhalf jaar geleden besloot Unilever de ijsdivisie te verzelfstandigen. Deze maand ging The Magnum Ice Cream Company (TMICC) naar de beurs. Pieter Olierook, general manager Benelux, licht de stappen en de plannen toe.

  • Geert-Jan Zandbergen (links) en Toine Bruins Slot (rechts): ‘De Bagel Crackers spreken nieuwe doelgroepen aan en laten de speelse, sympathieke kant van ons merk zien.’Gesponsord
    Gesponsord
    De Top 202612 jan. 26

    Gesponsord Bolletje: 'Samen met retail naar gezonde samenleving'

    Het afgelopen jaar speelde Bolletje succesvol in op verschillende eetmomenten en behield het A-merk een sterke verbinding met de consument. Ondanks uitdagingen in de markt, staat het bakkersmerk er dan ook stevig op bij retail en consument. 'We wíllen en kúnnen bouwen', vertelt Toine Bruins Slot, manager sales & category development. 'Bolletje blijft een onderscheidend merk. Met een doordachte categorievisie en relevante innovaties behouden we onze positie en relevantie.'

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Log in

of maak een account aan

Uitgelicht door de redactie

Ondernemer Björn Kuipers in zijn Jumbo te Oldenzaal. Foto: Distrifood
ondernemen

Interview: Björn Kuipers over Jumbo's koers, spiegelen en verbouwen

  1. Interview: Björn Kuipers over Jumbo's koers, spiegelen en verbouwen
  2. Vastgoed kort: Leeuwarden wint zaak rond nieuwe super
  3. Unilever investeert kwart miljard in nieuw r&d-centrum in VS
  4. Fabrikanten kort: Hertog introduceert Oranje-ijs met drumstokjes
  5. Europese koepel van A-merken wil EU-onderzoek naar inkoopallianties
  6. Jumbo wil welzijn medewerkers verbeteren met digitaal platform
  7. Na aanslagen op Poolse supers bouwt eigenaar nieuw imperium
  8. Buitenland kort: Asda sluit deal met Ocado voor e-commerce
  9. AH: Uitleg over houdbaarheid op meer dan helft van verpakkingen
  10. Supers winnen in april flink aandeel op speciaalzaken
Meer nieuws

Eerder verschenen

  1. Landwinkel-ondernemers blazen oude Spar in Exloo nieuw leven in
  2. Afschuw over brute mishandeling in Albert Heijn Groningen
  3. FNV: Stakingen in zuivelindustrie dinsdagavond van start
  4. 'Verschuiving omzet naar discounters is structureel'
  5. 😊 Check-out: Festival krijgt minisuper met naam C100
  1. AH, Jumbo, Hoogvliet, Picnic, Plus en de worsteling met online
  2. Lidl Nederland: Eén directielid vertrekt, twee versterkingen
  3. 🎧 Distrifood Podcast: Vomar en de vraagtekens over Friesland
  4. Ophef door bezwaar Lidl tegen terugkeer Dirk na brand
  5. Onzekere tijden: Noorwegen krijgt netwerk van crisissupermarkten
  • Nieuwsbrieven
  • Volg Distrifood op WhatsApp
  • Digitale krant

Categorie

  • Handel
  • Assortiment
  • Fabrikanten
  • Branche
  • Ondernemen
  • Feiten & Cijfers

Uitgelicht

  • Opinie
  • Achtergrond
  • Foto & Video

Nieuws

Over Distrifood

  • Contact
  • Klantenservice
  • Adverteren
  • Werken bij VMN media

Distrifood is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen