Sponsored content

Om aan de sterk veranderende dagelijkse behoeften te kunnen voldoen, eisen consumenten een steeds hogere hygiënestandaard. Daarom ontwikkelde Kimberly-Clark Kleenex Proactive Care: een complete range van producten, die consumenten en hun gezin zowel thuis als buitenshuis helpen te beschermen tegen ziektekiemen.

Het afgelopen jaar was een bewogen jaar voor consumenten, retailpartners en fabrikanten. De komst van COVID-19 bracht ook voor Procter & Gamble (P&G) nieuwe uitdagingen met zich mee, maar door nog intensiever samen te werken met handelspartners, is het bedrijf erin geslaagd om aan de veranderde consumentenvraag te blijven voldoen. De superioriteitsstrategie die P&G de afgelopen jaren inzette, bleek ook in deze ongewone tijden de juiste.

Ondanks de uitdagingen die COVID-19 met zich meebracht, koos Grolsch er dit jaar voor om volop te investeren. In samenwerking, innovaties en duurzaamheid. 'Nu is de tijd om het marktaandeel en de groei in retail te vergroten', verklaart salesdirecteur Jacco Potkamp. 'Kies je voor groei, dan kies je voor Grolsch!'

Met nieuwe technologie onderzoekt Nederlandse Loterij de mogelijkheden om de veranderende consument blijvend van dienst te zijn. Oplossingen voor zelfscan en online verkoop dienen zich aan. En het moederbedrijf achter zeven grote kansspelen zoekt nadrukkelijk naar verdere samenwerking met de supermarkt.

De afgelopen jaren bouwde Kraft Heinz hard aan efficiëntie en groei. Hierdoor heeft het levensmiddelenconcern nu de juiste strategie te pakken, vertelt Sales Director Bernard Wouterse. 'Dat heeft zich dit jaar des te meer bewezen.'

2020 gaat voor Spadel, net als voor vele andere bedrijven, niet de boeken in als het meest succesvolle jaar uit de lange geschiedenis van het familiebedrijf. Toch kijkt de mineraalwaterproducent, dankzij sterke afspraken met haar handelspartners en een hoog servicelevel, met vertrouwen naar 2021. Sales Directeur Nederland, Walter van de Ven: 'als marktleider blijven we ook in uitdagende tijden innoveren om onze producten te verbeteren en onze verpakkingen verder te verduurzamen.'

De nieuwe aanpak van Riedel heeft zijn vruchten afgeworpen. Het bouwen van een enthousiast team en het gezamenlijk uitzetten van de strategie leverde al sterke resultaten en een geweldige overwinning met de Industributie Trofee. Maar ook in het coronajaar blijkt de plotselinge grilligheid in de supply chain met een teamprestatie goed te worden opgevangen.

Binnen de categorie frisdranken zijn het de suikervrije dranken die een groeiend aandeel voor hun rekening nemen. De vele initiatieven van frisdrankspecialist Vrumona die het gezonder maken van de categorie als speerpunt van haar missie heeft, zorgen dat jong en oud bij merken als Pepsi, Rivella, Royal Club en Sourcy Vitaminwater een keuze kunnen maken die lekker én verantwoord is. Een missie die ook in 2021 een vervolg krijgt.

Red Bull kan terugkijken op een goed jaar, vertelt Managing Director Jan Smilde. 'Met een flinke dosis creativiteit en flexibiliteit hebben we challenges weten om te buigen tot kansen. Resulterend in mooie groeicijfers.'

Net als voorgaande jaren kan Unilever terugblikken op een goed jaar, vertelt VP Sales Fred van Beek. 'Onze focus op (lokale) consumentenbehoeften bleek dit jaar relevanter dan ooit en de investeringen die we hebben gedaan om de supply chain te verbeteren, hebben er voor gezorgd dat de schappen over het algemeen goed gevuld bleven. Tel daar het nog beter gebruik maken van data bij op, en je komt tot een mooi resultaat.'