strategie

De Britse fmcg-reus Unilever doet zijn grootste investering in onderzoek en ontwikkeling in de Verenigde Staten in veertig jaar.

Scheidend Heineken-topman Dolf van den Brink blikt in een interview terug op zijn periode aan de leiding bij de grootste Nederlandse bierbrouwerij. 'We hebben de afgelopen zes jaar fors geïnvesteerd in het harmoniseren van processen en het invoeren van een wereldwijde digitale standaard. Maar dat voelt bij Heineken als je tanden laten trekken, want is het contrair aan de cultuur.'

FNV dreigt met een landelijke staking bij fabrikanten van melkproducten, kaas, yoghurt en babyvoeding. Tegelijkertijd sluiten voor de tweede week op rij tientallen vestigingen van Gall & Gall de deuren.

Heineken heeft nog geen opvolger gevonden voor de op 31 mei vertrekkende topman Dolf van den Brink. Dat betekent dat straks chief financial officer Harold van den Broek nog het enige directielid is.

De Zweedse producent van hygiëneproducten Essity onderzoekt een mogelijke afsplitsing van zijn wereldwijde Consumer Tissue-divisie. Onder deze consumententak vallen merken als Tempo, Zewa en Plenty.

Jarenlang communiceerde Koninklijke Verkade nauwelijks over zijn merken. Dat kostte het bedrijf klanten en marktaandeel. Maar met het aantreden van de nieuwe directie, ruim drie jaar geleden, probeert het bedrijf de opgelopen schade te repareren. En met succes, volgens marketingdirecteur Roderick Hietbrink: het marktaandeel groeit weer en met de eigen medewerkers als socialemediasterren laat het koekjes- en chocoladebedrijf weer flink van zich horen.

De Koffiejongens breidde met zijn merk vorig jaar voor het eerst uit naar het supermarktkanaal. In één klap lagen de composteerbare cups van de fabrikant bij meer dan 900 vestigingen van Albert Heijn. Volgens Bart Dingjan en Katharina van den Bosch van de koffiefabrikant loopt dit boven verwachting. 'We zijn bij AH de eerste maanden zelfs Illy en Lavazza gepasseerd.' Maar daar eindigt de ambitie van de onderneming niet. 'We willen het nummer-1-impactmerk in koffie worden.'

De zoektocht naar nieuwe ondernemers is volgens Spar Holding een flinke uitdaging. Momenteel telt de formule zo'n 11 vacatures, waarvan sommige al jaren openstaan. Spar staat daarin niet alleen: ook sommige andere retailformules kampen met hetzelfde probleem. Een moeizaam verdienmodel is daarbij slechts één van de factoren die het aantrekken van ondernemers bemoeilijkt.

Sinds Lidl met veel bombarie is gestopt met stapelkortingen, kijkt iedereen binnen en buiten de branche naar Albert Heijn. Wat doet de marktleider? Die gaat vooralsnog vrolijk door met multibuys. Maar is er onder het oppervlak toch iets veranderd? Distrifood kijkt samen met prijsonderzoeker Yenom of de stap van Lidl enig effect heeft op het actiebeleid in Zaandam.

Meeke de Jong versterkt het topmanagement van Albert Heijn als vice president strategy. Ze rapporteert in deze functie direct aan ceo Margaret Versteden-van Duijn.