Jumbo-ceo Ton van Veen zegt in een interview met Distrifood dat de Jumbo-ondernemers de strategie achter de lege schappen begrijpen. Mooi voor Jumbo, maar hoe lang duurt dat begrip? Daar zit een tht-datum op.
Opvallend. Juist de supermarktketens die fors investeren in e-commerce komen er bekaaid vanaf in het Zomerrapport. Tegelijk doen de online non-believers het een stuk beter in de ogen van de klant.
De uitdagingen van supermarktondernemers zijn talrijk. Stijgende kosten, een groeiend aantal ziekmeldingen op de winkelvloer, steeds meer grijze derving. Veel narigheid komt niet bovendrijven. Supermarktondernemers hangen problemen lang niet altijd aan de grote klok. 'Het is daarom de vraag of men in het huidige politieke klimaat voldoende oog heeft voor de problemen.'
Jumbo kondigt een reorganisatie aan op het hoofdkantoor. Dat roept vragen op, vooral omdat de geschiedenis zich in relatief korte tijd herhaalt.
De fusie van Nettorama en Boni mag gerust atypisch genoemd worden. Welke Boni-winkel als eerste compleet wordt omgebouwd naar Nettorama is nog steeds niet bekend. En ondertussen ondergaan alle Boni-supermarkten een stapsgewijze Nettorama-metamorfose.
Het percentage van de omzet dat in actie wordt verkocht nadert de 25 procent. In totaal gaven supermarkten afgelopen jaar €2,1 miljard weg aan kortingen. Dat werd recent duidelijk uit cijfers van onderzoeksbureau Circana. Dit betekent niet dat iedere supermarkt nu maar vol gas moet geven met acties.
Jumbo wil weer zijn zoals Jumbo bedoeld is. De communicatie over die koers zorgt bij mij voor verwarring. En dat niet alleen. Men schopt ook, wellicht onbedoeld, tegen heilige huisjes.
