formulestrategie

Supermarktketen Plus heeft in het Limburgse Eijsden de eerste pilotwinkel geopend waarin een doorontwikkeling van de Briljant-formule te zien is.

Aldi Nederland plaatste in 2012 voor het eerst A-merken in de schappen van de winkels. Sindsdien is het aanbod gegroeid naar meer dan 200 producten. Distrifood neemt het huidige assortiment A-merken onder de loep en ziet dat de prijzen in de loop der jaren flink zijn gestegen.

Sinds de introductie van het Jumbo's-merk eind vorig jaar lanceert Veghel doorlopend nieuwe producten in het gat tussen basishuismerk en A-merk. Ook in vers rukt Jumbo's op, deze week bijvoorbeeld met een nieuwe tapaslijn. De formule heeft met het premium private label een duidelijk doel: de klant paaien om een 'stap omhoog' te maken vanuit het basishuismerk.

De reorganisatie in Waalwijk moet ondernemers meer autonomie en lagere kosten opleveren. Spar Detaillisten Coöperatie, onder leiding van Pim Meijer, spreekt met de directie onder meer over een verlaging van de fee. Kostenbesparingen op het servicekantoor moeten uiteindelijk bijdragen aan een beter verdienmodel, aldus Meijer.

Plus gaf dinsdagavond op tv het startsein voor een vernieuwing van de marketing. Met 'We doen met je mee' als nieuwe pay-off legt de formule de nadruk op lokaal ondernemerschap. Waarom komt Plus nu met een nieuwe campagne? Waarom kiezen ze voor deze aanpak? En wat betekent dit voor de winkels van Plus?

Plus wil zich nadrukkelijker onderscheiden van concurrenten Albert Heijn en Jumbo. Met een nieuwe campagne en pay-off, We doen met je mee, legt de formule de nadruk op lokaal ondernemerschap en een innigere band met dorp of buurt. Ceo Aart van Haren en commercieel directeur Henk van Harn, lichten de nieuwe koers van Plus toe.

Plus zet met de leus 'We doen met je mee' versterkt in op lokaal ondernemerschap. Senior redacteur Joep Meijsen van Distrifood vraagt zich af of dit het begin is van de comeback van Plus.

Vomar rolt momenteel een update van de huisstijl uit naar alle filialen. Dat gaat in een rap tempo.

Lidl Nederland zet de eerste stap in een nieuwe merkpositionering die draait om emotie, verbinding en persoonlijke relevantie. 'We waren te rationeel,' erkent Stephanie Both, chief customer officer, in gesprek met Distrifood. Ook de Lidl Plus-app speelt een belangrijke rol in het opnieuw neerzetten van het merk. In de volgende fase zullen klanten tevens in de winkels merken dat Lidl verandert.

Binnen Jumbo moeten de komende tijd harde keuzes worden gemaakt. Keuzes over de marges, het hoofdkantoor, promobeleid en het terugwinnen van terrein op Albert Heijn.