formulestrategie

Jumbo heeft met Dennis Besems een manager voor de filialentak. Ook is de formule bezig met een manager voor de franchisers.

La Place bezint zich op de toekomst en strategie van het retailassortiment. De foodserviceformule sluit niet uit dat haar producten na het afscheid bij Jumbo in de schappen van een andere formule belanden.

Met Jesper Højer aan het roer ziet Jumbo serieuze tekenen van herstel. Distrifood sprak de ceo deze week uitgebreid in Amsterdam. Kan Jumbo zonder inkoopalliantie? En wat is nou precies de hand van Højer bij Jumbo?

Jumbo krabbelt op, zo blijkt uit de eerste cijfers van 2026. Jumbo-ceo Jesper Højer en cfo Hendrik Jan Roel geven tekst en uitleg over de resultaten, de werkwijze, toekomst en verleden van de supermarktketen. 'Iedereen heeft zelf de keuze, maar voor een formule als Jumbo gaat een samenwerking zoals met Everest gewoon niet werken.'

Lidl rolt momenteel zijn nieuwe winkelconcept uit, voor het eerst gepresenteerd in Huizen. Nieuwscoördinator Herman te Pas is als vaste klant van de discounter niet onder de indruk van de wijzigingen.

Jumbo neemt afscheid van zijn tophuismerk La Place. Overbodig nu de banden tussen de horeaketen en het supermarktbedrijf minder hecht zijn geworden en Jumbo met Jumbo's een nieuw private label heeft gelanceerd.

Jumbo neemt 'op middellange termijn' afscheid van La Place-producten. Dat laat de supermarktketen Distrifood weten.

Dekamarkt boekte in het afgelopen jaar een nettoverlies van €29 miljoen. Het negatieve resultaat leidt binnen de branche allesbehalve tot verbazing. Al langer zingt het verhaal rond dat het niet goed gaat met de formule. Maar is dat ook werkelijk zo? Distrifood vroeg aan branche-experts, marktonderzoekers en oud-werknemers hun licht te laten schijnen over (de prestaties van) de supermarktketen en het toekomstperspectief van de formule. 'Dekamarkt moet de reflex loslaten om tegelijkertijd de goedkoopste fullservicesupermarkt te willen zijn én de kwaliteitsleider. Dat is dezelfde fatale spagaat die Hoogvliet in de problemen brengt.'

Dekamarkt boekte in het afgelopen jaar een nettoverlies van 29 miljoen euro. Het negatieve resultaat leidt binnen de branche allesbehalve tot verbazing. Al langer zingt het verhaal rond dat het niet goed gaat met de formule. De directie van Dekamarkt zelf ziet de toekomst echter rooskleurig in, maar is dat terecht? De nieuwe ombouwoperatie moet duidelijk maken of Dekamarkt voldoende perspectief heeft.

Aldi ruimt in zijn winkels steeds meer meters in voor aanbiedingen. Wat wil dat zeggen? Distrifood spreekt met retailexpert Hans Eysink Smeets over recente ontwikkelingen bij Aldi en Lidl, aan de hand van zijn model voor de levenscyclus van discounters. 'Als een pure discounter zijn plek linksonder heeft verlaten, maak je ruimte voor een nieuwe.'