BAARN - De verkoop van A-merken past in de groeicyclus van discounters en dus van Lidl, aldus retailprofessor Laurens Sloot, die in 2017 de stap al aankondigde. Hij ziet de A-merken ook als een joker die Lidl in de komende recessie kan inzetten.
A-merken bij Lidl. Ik loop er niet heel erg warm voor. Ik vind het ook een van de eerste echt defensieve zetten van deze harddiscounter tot de Nederlandse markt. Het toevoegen van vers, het keihard inzetten op agf, de focus op brood om frequentie van bezoek te verhogen, de landenweken, het waren allemaal wauwmomenten. Ze gaan de boel aanpakken, wakker schudden, opblazen. Waarom heb ik dat niet bij het aanbieden van A-merken?
Paniek. Dat was de eerste reactie van grote merken en formules in coronatijd. En een enorme honger naar data. 'Mooie presentaties over shopgedrag in China.' Commercieel gaan de supermarkten er de oorlog niet mee winnen in coronatijd. Reclameman Guido Brouwer pleit dan ook voor een nieuwe 'commerciële grammatica'. Displays vreten ruimte in een 1,5-metereconomie. Impuls is daardoor kansloos. De Rotterdammer met het hart op de tong: 'Supermarkten moeten de oude logica van schapdenken weer terugkrijgen. Misschien moeten we het er wel weer inschoppen.'
GesponsordDe assortimentsgroep vers laat al vele jaren een substantiële en consistente groei zien, weet Riedel. En ook verse, gekoelde sappen groeien fors in omzet. Hiermee vormt dit segment een mooi uitgangbord voor de categorie niet-alcoholische dranken. Met sinds kort drie iconische merken in het gekoelde sappenschap, focust het sappenconcern zich op verdere acceleratie van deze groei.
GesponsordEr is veel veranderd bij Johma sinds Remco Rijsenbrij in 2010 als directeur operaties binnenkwam. Destijds hing de toekomst van de Twentse fabrikant van salades en aanverwante producten aan een zijden draadje. Sindsdien nam de output toe met 40% en verdubbelde de opslagcapaciteit.
WENEN - De huismerken van supermarktketens in Oostenrijk komen bijna net zo goed uit consumententesten als vergelijkbare A-merken. Sommige huismerken doen het zelfs een stuk beter.
Tabak levert supermarkten bakken met geld op. Alleen al het merk Marlboro tekent voor €508,7 miljoen supermarktomzet. De nummer 1 van de Merken Top 100 is daarmee goed voor 1,3 procent van de markt. Dus Marlboro heeft een hoger marktaandeel dan Jan Linders met zijn 61 supermarkten (1,1%). De opvallendste stijgers in 2019 zijn Dole, Red Bull en M&M's. Grootste verliezers zijn Verkade en Pampers.
HUIZEN - Niet alleen Aldi, maar ook Lidl voert het aantal A-merken momenteel flink op. In de Nederlandse filialen was in week 11 onder meer Milka chocolade (300 gram per pak, €1,99), Hero Cassis (4 × 250 ml, €1,39) en Kinderchocolade van Ferrero (150 gram, 12 stuks per pak, €1,49) in de aanbieding. Een stap die volgens Erik Hemmes past bij het Lidl van vandaag. 'Je voelt aan alles dat Lidl gaat voor vollere en primaire klanten.' Een verslag van een wandeling met de retailexpert door het filiaal in Huizen, thuisbasis van Lidl in Nederland.
VEGHEL - Jumbo is de goedkoopste op het gebied van A-merken, alleen gelden die laagste prijzen slechts in 16 procent van alle winkels van de EDLP-formule.
EDE - Vruchtensappenproducent Riedel neemt voedingsmiddelenbedrijf Healthy People over.
