Deze week is het hoger beroep van Frits van Eerd begonnen met een regiezitting. De oud-Jumbo-baas is een jaar geleden veroordeeld tot twee jaar gevangenisstraf. Van Eerd is het daar niet mee eens en vecht het vonnis aan.
Albert Heijn en Ahold Delhaize veranderden intern ingrijpend in het afgelopen jaar. Veranderingen op deze schaal zijn ongebruikelijk voor deze bedrijven. Wat is er aan de hand? En waarom kiezen Albert Heijn en Ahold nu voor externe leiders?
Met Jesper Højer aan het roer ziet Jumbo serieuze tekenen van herstel. Distrifood sprak de ceo deze week uitgebreid in Amsterdam. Kan Jumbo zonder inkoopalliantie? En wat is nou precies de hand van Højer bij Jumbo?
Afslankmedicatie wint in hoog tempo aan populariteit. Ook in Nederland. Al in 350.000 huishoudens gebruikt tenminste één lid een middel als Ozempic, Mounjaro of Wegovy. Moeten supermarkten zich zorgen maken?
De grootste multifranchisers binnen Albert Heijn hebben hun netwerk van supermarkten de afgelopen jaren sterk uitgebreid. Daarmee ontstaan steeds meer koninkrijkjes binnen het keizerrijk Albert Heijn. Wat betekent dit voor het ondernemerschap in Nederland, voor de franchisers zelf en voor Albert Heijn?
Jumbo neemt afscheid van zijn tophuismerk La Place. Overbodig nu de banden tussen de horeaketen en het supermarktbedrijf minder hecht zijn geworden en Jumbo met Jumbo's een nieuw private label heeft gelanceerd.
Albert Heijn kondigde vorige week een versobering van zijn koopzegelprogramma aan. Het zorgde voor een golf van verontwaardiging bij klanten, volop kritiek van experts en uiteindelijk concurrenten die het gebruiken om AH te kijk te zetten.
Non-food is een miljardenmarkt voor Nederlandse supermarkten, maar wel eentje die dit jaar flink onder druk staat. Geen wonder dat formules sleutelen aan hun aanpak. Maar waarom zit non-food zo in de min en kunnen supermarkten het tij keren?
Dekamarkt boekte in het afgelopen jaar een nettoverlies van 29 miljoen euro. Het negatieve resultaat leidt binnen de branche allesbehalve tot verbazing. Al langer zingt het verhaal rond dat het niet goed gaat met de formule. De directie van Dekamarkt zelf ziet de toekomst echter rooskleurig in, maar is dat terecht? De nieuwe ombouwoperatie moet duidelijk maken of Dekamarkt voldoende perspectief heeft.
Op 1 januari 2027 gaat het wettelijk minimum jeugdloon omhoog. Juist de supermarktbranche draait op jonge arbeidskrachten. Dat betekent een verhoging van de loonkosten voor de supermarkten. Hoe bereiden ondernemers zich hierop voor?
