artikel

CVC en C1000: een historisch overzicht

Formules

De geschiedenis van C1000 en CVC is kort maar roerig. Distrifood.nl stelde een historisch overzicht op.

CVC en C1000: een historisch overzicht

Januari 2008


CVC maakt bekend Schuitema over willen nemen van Ahold en de andere

aandeelhouders. Daarna is het de bedoeling dat Schuitema van de beurs wordt

gehaald. De mededeling komt als een donderslag bij heldere hemel. Bert Keizer van

CapGemini voorspelt in Distrifood hoe het verder gaat: ‘Bij vergelijkbare

overnames zie je dat bedrijven binnen drie à vier jaar weer van de hand worden

gedaan. Dat zag je ook bij de overname van Vendex KBB door een vergelijkbare

investeerder.’


Januari 2008


Ondernemers zijn blij met de nieuwe eigenaar. ‘C1000 kan eindelijk weer vrij

opereren. De verbintenis met Ahold had de laatste jaren enkel een blokkerende

werking. Schuitema moet snel schakelen om C1000 weer voorop te laten lopen in

de markt’, zegt ondernemer John MacLeane uit Elst.’ Hans van Leeuwen uit

Beneden-Leeuwen vindt het verbreken van de banden met Ahold zowel voor C1000

als AH positief. ‘Deze deal kent louter winnaars. We hebben elkaar de laatste

jaren enorm beperkt in groeimogelijkheden door onze gezamenlijke omvang. Vooral

C1000 was hiervan het slachtoffer. Dat is nu voorbij.’

Februari 2008


Langzaam sijpelt de achtergrond rond de overname door. C1000-ondernemers

blijken een sleutelrol te hebben vervuld bij de overname door CVC. Volgens door

Distrifood geraadpleegde ondernemers begonnen enkele leden van het hoofdbestuur

van de Vereniging C1000 eind 2004 op eigen initiatief de eerste gesprekken met

onder meer Ahold en investeerders over het verzelfstandigen van Schuitema.

Daarvoor bleek Ahold alleen bereid Schuitema af te staan tegen een zeer hoge

prijs. Na herhaaldelijke pogingen van onder meer Van Well werd eind 2007 een

doorbraak geforceerd. CVC bleek bereid Schuitema

vrij te kopen van Ahold en te investeren in de C1000-formule. Pas in dit

stadium is de Schuitema-top serieus betrokken geraakt bij de onderhandelingen,

stellen ondernemers.

Maart 2008

De sinds 2001 dienstdoende reclameleus ‘Geen fratsen. Dat scheelt’, later

aangepast tot ‘C1000, dat scheelt’, gaat bij het afval. Gekozen wordt voor ‘We

hebben er zin in’, een leus die duidelijk moet maken dat C1000 inspireert,

verrast en gemak en oplossingen biedt. CVC heeft daar geen invloed op gehad,

zegt Karel-Jan van den Hoven. ‘Dit plan is zelfstandig door Schuitema en

reclamebureau Young & Rubicam ontwikkeld. De adviesgroep, met daarin enkele

C1000-ondernemers, is eveneens bij het project betrokken. Dit is de lijn die we

de komende jaren volgen.’

April 2008

C1000-ondernemers worden mede-eigenaar van Schuitema. Volgens ondernemers-voorman

Hans van Well gaat het om een ‘substantieel belang’. Hoe groot dat is, wil hij

niet kwijt. ‘Ik ga het eerst de ondernemers vertellen. Dat lijkt me de correcte

weg. Ik wil echter wel verklappen dat het om meer dan tien procent gaat.’

Mei 2008

Grootaandeelhouder CVC steekt op korte termijn

extra geld in C1000. De investering moet de haperende omzetmotor van de

C1000-winkels weer op gang brengen. Dat zegt woordvoerder Dieuwertje ten Feld

van Schuitema tegenover Distrifood. Het supermarktbedrijf maakte deze week

bekend dat de C1000-winkels in het eerste kwartaal 2,8 procent meer hebben

omgezet dan in dezelfde periode vorig jaar. Schuitema is daarmee niet gelukkig.

‘Dat kan beter, hoewel we ook weer niet volledig ontevreden zijn.’

Juli 2008

C1000-ondernemers staan te trappelen om mede-eigenaar te worden van Schuitema.

De 350 beschikbare eigendomsbewijzen zijn ontoereikend voor alle aanvragen. In

totaal heeft de Stichting Zelfstandig Ondernemerschap (SZO), die namens de

circa 320 ondernemers een belang neemt in Schuitema van 28,5 procent, ruim 400

inschrijvingsverzoeken ontvangen, meldt Hans van Well van het

C1000-ondernemersbestuur. De overgrote meerderheid van de C1000-ondernemers

heeft afgelopen week een certificaat ter waarde van 28.500 euro ontvangen.

‘Slechts enkele tientallen ondernemers hebben daarvan afgezien. Diverse

ondernemers hebben ingeschreven op meerdere certificaten, een enkeling zelfs tien.

Alle ondernemers die meerdere verzoeken hebben ingediend, ontvangen twee

certificaten.’


Augustus 2008


Schuitema is bijna van zijn beursnotering in Amsterdam af. De laatste handelsdag

in het aandeel is op 3 september, zo heeft de onderneming deze week via een

advertentie in het Financieele Dagblad bekendgemaakt. De Britse investeerder CVC Partners heeft een officieel bod van € 20,11 per

aandeel gedaan op alle aandelen Schuitema die het nog niet in handen heeft. Het

private equity fonds heeft nu 98,4 procent van alle uitstaande aandelen in

handen. Verzet door de Vereniging van Effectenbezitters over de hoogte van het

bod zou echter nog voor maanden vertraging zorgen.


December 2008

De nieuwe eigenaar CVC overlaadt Schuitema met

schulden. Daarmee wordt het moederconcern van C1000 feitelijk uitgekleed. De

Vereniging van Effectenbezitters (VEB) overweegt een rechtszaak aan te spannen

tegen CVC. De belangenvereniging is woedend over

het feit dat de aandeelhouders van Schuitema hun goedkeuring hebben gegeven aan

een lening van de nv Schuitema aan Skipper Investments, het investeringsvehikel

van CVC. De rente op die lening is bepaald op 7,5

procent. Dat ligt ver onder het niveau van de rentepercentages die banken

momenteel aanhouden. De lening is goedgekeurd, omdat Skipper

meerderheidsaandeelhouder is van Schuitema.

December 2008

Schuitema stopt volgend jaar 8,6 miljoen euro in een premiepot. Het bedrag is

onderdeel van het nieuwe conditiestelsel dat door Schuitema en de

C1000-ondernemers is overeengekomen. Het bedrag wordt uitgekeerd aan alle

C1000-ondernemers, die zich aan de uitgangspunten van de formule houden en op

die manier bijdragen aan het verhogen van het ketenrendement van C1000. Met de

donatie geeft Schuitema de aftrap voor een stimuleringsfonds, dat door de

ondernemersvereniging C1000 in het leven is geroepen.

Februari 2009

De overname van 57 C1000-winkels door Ahold blijkt een bijzondere aanbieding te

zijn geweest. De vestigingspunten gingen voor 100 miljoen euro minder dan de

marktwaarde over de toonbank. De deal tussen Ahold en Schuitema/CVC sleept zich voort. Boze aandeelhouders van

Schuitema, die over slechts 1,5 procent van de aandelen Schuitema beschikken,

blokkeren de overeenkomst. Zij willen meer geld voor hun aandelen dan de €

20,11, die CVC hen biedt. Volgens de

aandeelhouders hebben Ahold en Schuitema/CVC het

bij de verkoop van de 57 winkels op een akkoordje gegooid en zijn deze zaken

veel meer waard dan de 171 miljoen euro die Ahold heeft betaald. Uiteindelijk

zou de beursnotering van CVC toch eindigen.

April 2009

C1000 wil de komende jaren doorgroeien naar een keten van 500 tot 600

supermarkten. Die ambitie spreekt Tjerk van Leusden, directeur Schuitema

Vastgoed, uit in een interview met het nieuwsblad Vastgoedmarkt. ‘Onze

strategie is de tweede grote marktpartij achter Albert Heijn te worden. CVC, onze nieuwe moeder, steunt ons daarin en heeft een

flinke oorlogskas’, aldus Van Leusden, die C1000 nog geen volwaardige

concurrent vindt van Albert Heijn.


April 2009

Met de benoeming van Tom Heidman heeft Schuitema de

zoektocht naar de vacante positie in de top van de onderneming afgerond. De

Raad van Commissarissen heeft met Tom Heidman iemand uit de eigen gelederen

naar voren geschoven om het supermarktbedrijf te gaan leiden. Heidman was

eerder namens CVC de baas bij een aantal voormalige Vendex-ketens binnen Retail

Network.

September 2009

Schuitema raakt betrokken bij de overnamestrijd rond Super de Boer. Samen met

Plus wordt een tegenbod voorbereid, ondanks het exclusieve onderhandelingsrecht

van Jumbo.


Oktober 2009

Jumbo neemt Super de Boer over, maar verkoopt direct een pakket van tachtig

winkels door aan C1000. Daarbij krijgt Heidman toch nog een stuk van de SdB-taart.

De overname zou niet makkelijk zijn en de inzet vormen van veel procedures.

November 2009

C1000 heeft nog voor het einde van het jaar zeven

winkels open in het oude, ‘vertrouwde’ rood. Donderdag openden twee testwinkels

in Arnhem. Eerder al ging C1000 René Puts in

Stramproy als ‘rode pilot’ open. Hiermee neemt de formule na nog net geen vier

jaar afscheid van het oranje. Rood is de

vertrouwde C1000-kleur, die stond voor lage

prijzen en actie. In het oude C1000-rood staan

prijzen en acties weer centraal. De actiestraat is terug en overal in de

winkels worden met affiches en schapstickers prijssignalen afgegeven. Ook de

medewerkers dragen nieuwe kleding.

Mei 2010

C1000 staat er momenteel absoluut beter voor dan enkele jaren geleden. Dat is

de stellige overtuiging van Hans van Well. Hij somt tegenover Distrifood de

voordelen nog maar eens op. ‘C1000 is nu vrijwel verlost van filialen en dus

echt gefocust op zelfstandig ondernemers. Daarnaast hebben we dankzij de

bundeling met Jumbo een sterkere positie op de inkoopmarkt en hebben we ook nog

eens tachtig voormalige SdB-supermarkten kunnen overnemen van Jumbo. Al die

zaken waren in de oude constellatie met Ahold niet óf in elk geval moeilijker

te realiseren geweest.’

September 2010

De resultaten van C1000 krijgen vooralsnog geen impuls door de investeringen

van eigenaar CVC. Het bedrijfsresultaat lag

afgelopen jaar iets lager dan in 2008. Dat blijkt uit het jaarverslag van

C1000, dat in handen is van Distrifood. Het bedrijfsresultaat van C1000 bedroeg

in 2009 33,6 miljoen euro tegenover 206,9 miljoen euro in het voorgaande jaar.

Geschoond voor eenmalige resultaten (de verkoop van 58 winkels aan Ahold) komt

het resultaat van afgelopen jaar iets lager uit dan in 2008.


September 2010


C1000 breidt het kw-assortiment dit jaar uit met

bijna 1200 artikelen. Het project heet Lef. Het gaat om 200 huismerken, 200

discountproducten (C1000 Basis) en bijna 800

A-merken. Het bedrijf wil hiermee de keuze voor klanten vergroten. De ombouw

van alle schappen moet in december worden afgerond, zei Ton Kooi, buying &

merchandising unit manager non-food bij C1000, op

het Field Sales Event van Distrifood. ‘Dan staat er een AH-waardig

assortiment.’ De uitbreiding wordt mogelijk door een efficiëntere

schapindeling.


Oktober 2010

C1000 wil de komende jaren een kleine honderd

winkels per jaar ombouwen naar de rode formule. Dat zegt voormalig directielid

Wim Linthorst. Linthorst neemt eind dit jaar afscheid van het bedrijf, vanwege

zijn pensionering. ‘De ondernemers moeten in sneltreinvaart om naar C1000 Rood. We kunnen het

ons niet veroorloven om er zeven jaar over te doen.’


Januari 2011

Supermarktconcern C1000 verkoopt zijn zes logistieke faciliteiten in Nederland

aan de Amerikaanse investeerder W.P. Carey. Daarmee is een bedrag van 157

miljoen euro gemoeid. C1000 verkoopt de distributiecentra die zijn gevestigd in

Breda, Raalte, Elst (Gld), Woerden, Deventer en Gieten. De

supermarktorganisatie blijft wel zelf verantwoordelijk voor de betaling van het

onderhoud en modernisering. Deze constructie wordt ‘sale and lease back’

genoemd.

Februari 2011

C1000-ondernemers profiteren gigantisch van de

ontwikkelingen bij het ‘eigen’ supermarktbedrijf. De waarde van hun belang in C1000 is in korte tijd vervijfvoudigd.Dit blijkt uit een

brief van de Stichting Zelfstandig Ondernemerschap (SZO) aan de C1000-ondernemers. De SZO is in 2008 bij de verkoop van

Schuitema aan CVC opgericht. Via SZO hebben de ondernemers een belang van 28,5

procent in C1000. De ondernemers konden een

certificaat kopen voor 28.500 euro. De waarde van het certificaat bedraagt inmiddels

166.000 euro.

Augustus 2011

Meerderheidsaandeelhouder CVC Capital sluit de verkoop van het winkelvastgoed

van C1000 niet langer uit. Dit blijkt uit de

schriftelijke reactie van woordvoerder Jacolien van Wezep van C1000 naar aanleiding van vragen van Distrifood. Nadat

CVC begin dit jaar zes distributiecentra had verkocht aan de Amerikaanse

investeerder W.P. Carey ontkende C1000 glashard

dat verkoop van het winkelvastgoed aan de orde zou zijn. Toen heette het nog

dat winkelpanden van te groot belang zijn in de concurrentiestrijd in de

Nederlandse supermarktsector om verkoop in overweging te nemen. Dit keer wil C1000 die optie ‘bevestigen noch ontkennen.’

September 2011

De honderdste C1000 Rood gaat open. De verdere ombouw gaat nog enkele jaren

duren.


September 2011

Bloomberg meldt dat CVC de zakenbank Goldman Sachs in de arm neemt om een

nieuwe eigenaar te zoeken voor C1000.

Reageer op dit artikel