Maurice de Jong

Albert Heijn en FrieslandCampina trappen samen een campagne af om het belang van een goed ontbijt onder de aandacht te brengen.

Albert Heijn voert een serie grote veranderingen door in het sauzenschap. Zo komen er tientallen nieuwe producten bij en verandert de schapindeling.

Plus' nieuwe beleid om multifranchisen te omarmen levert Stefan Ammerlaan twee nieuwe winkels op. Maar het zal nog een hele opgave worden om de voormalige filialen in Helvoirt en Loon op Zand te laten renderen. Dat schrikt Ammerlaan allerminst af. Hij is ervan overtuigd dat zijn eigen versconcept en regionale producten successen zullen brengen.

Toekomstig Plus-ondernemer Martijn Seiger boekt successen met Fuif aan Huis, dat dranken, snacks en zelfs urinoirs levert voor feesten bij mensen thuis. Hij doet dit naast zijn werk bij Plus.

Djordy Dijkman is per 25 augustus de nieuwe eigenaar van Jumbo Maassluis.

Ondernemers William Hanoeman en Tim Brouwer lieten volgens personeel en klanten een puinhoop achter toen ze eind januari vertrokken bij de voormalige Plus Vandaag-winkel in Noorden. Het ondernemersduo zelf spreekt dat tegen. Nu de winkel alweer ruim zes maanden een filiaal is, gaat het met de omzet en het werkplezier in ieder geval weer de goede kant op. Maar is dit genoeg om onder de Plus-formule te blijven opereren?

Spar heeft de pilots met de nieuwe merkidentiteit en signing afgerond. De formule verwerkt de lessen van de test nu in het concept en bepaalt de komende weken de vervolgstappen.

De omzet en winst van Poiesz namen in 2024 toe, maar door forse investeringen kreeg de liquiditeit een klap.

Remco Bertens drukt gelijk zijn stempel op Jumbo Zevenbergen. De ondernemer staat amper een paar weken aan het roer of hij voert al flinke wijzigingen door in personeelsbeleid en op de winkelvloer. Zijn missie: klanten en medewerkers blij maken.

Colruyt en Delhaize zetten het mes in de hoeveelheid huismerken. De supermarkten gaan zich toeleggen op één sterk private label-merk.