Hugo Bouman

Hugo Bouman kijkt vanuit Plus Veldhoven belangstellend naar de onlinemarkt en de bedragen die daarin worden geïnvesteerd. En ziet geen win-winsituatie voor zijn supermarkt.

Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman vindt dat actievoerders zich beter aan een studieboek kunnen plakken dan aan weerloze kunst.

Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman ging deze zomer op vakantie met zijn gezin. En het werd niet bepaald een 'mooi weer-korte broeken'-vakantie, maar wat ruiger. Hij ziet parallellen met zijn werk.

Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman besteedt, met zijn team, veel aandacht aan klantvriendelijkheid. En ontdekt dat een nee soms ook in het belang van de klant is.

'Hoe weten jullie wie jullie klanten zijn?' In het magazijn overviel een hulpkracht Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman met die vraag. Het zette hem aan het nadenken.

Hoe houd je al je medewerkers, met al hun verschillen, ervaringen en overtuigingen, gelukkig? Die vraag hield Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman bezig en daarom volgde hij een opleiding.

Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman staat met zijn dochter bij het vleesschap en ontdekt hoe lastig het is een 11-jarige de waarde van vlees en vleesvervangers uit te leggen.

Nippend van zijn whisky valt het oog van Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman op het logo dat op zijn glas staat: Sperwer Groep. Het maakt hem aan het mijmeren over verleden, heden en toekomst van Sperwer, zoals de voorgenomen fusie met Coop.

Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman zou normaal gesproken nu de Sinterklaas-intocht voorbereiden. Maar ja, corona. Hij verlangt terug naar het oude normaal.

Plus-bedrijfsleider Hugo Bouman beziet peinzend zijn tuin en ziet parallellen met medewerkers.