Remco Bertens drukt gelijk zijn stempel op Jumbo Zevenbergen. De ondernemer staat amper een paar weken aan het roer of hij voert al flinke wijzigingen door in personeelsbeleid en op de winkelvloer. Zijn missie: klanten en medewerkers blij maken.

Albert Heijn heeft in september weer officieel een ceo. Dan begint Margaret Versteden-van Duijn als topvrouw van het supermarktconcern. Ze komt over van Nederlands grootste webshop Bol. Wat kan AH leren van Bol? En wat is juist moeilijk te vertalen naar een supermarktbedrijf?

De kans is groot dat de komende jaren meer formules fuseren. Het verduurzamen van winkels wordt almaar belangrijker en de strijd om nieuwe vastgoedpunten verhevigt verder. Dat zeggen ABN Amro-bankiers Henk Hofstede en Claire van Staaij in gesprek met Distrifood.

Jumbo maakte in juni bekend dat Bakker Goedhart, van de familie Borgesius, hofleverancier wordt van zijn dagverse brood. Belangrijke details over de deal zijn nog ongewis, maar zeker is dat de overeenkomst grote impact heeft op de broodketen. 'Je bent je eigen monopolist aan het creëren en de vraag is of Jumbo niet penny wise, pound foolish is met deze deal,' stelt retailexpert Paul Moers. Wordt Borgesius te groot?

Hij stapte om 1.00 uur 's nachts in zijn auto om in Bielefeld blikjes Red Bull uit een automaat te halen. Spar-ondernemer Sven Nicolai doet er alles aan om zijn winkel in het Groningse Winschoten relevant te houden. 'Het is niet alleen een avontuur, maar ook gewoon noodzakelijk.'

De omzetgroei in de supermarktbranche ligt op een gezond niveau en de volumes stijgen, blijkt uit halfjaarcijfers van Circana. Volgens het marktonderzoeksbureau herstelt de markt zich na enkele lastige jaren. Daarnaast valt op dat het aandeel van private label blijft klimmen.

Columnist Kadir Ahmed heeft als missie halal food mainstream maken in de Nederlandse supermarkten. De nieuwe bakkerij voor de productie van zijn halalsnacks voor eigen merk Kadir's moet daaraan bijdragen. Maar die missie kent ook een prijs.

Senior redacteur Joep Meijsen van Distrifood voelt zich geprikkeld door de stelling van Crisp-oprichter Tom Peeters dat het model van de klassieke supermarkt 'niet slim is'. Hij ziet dit nog niet direct. 'Ik sta regelmatig minutenlang achter een bezorger die mijn straat blokkeert, terwijl hij voor een deur wacht om te zien of een bewoner thuis is. Als daar honderdduizenden wagentjes bijkomen, kan ik vermoedelijk beter aan de rand van de stad parkeren en naar huis lopen.'

Duurzaamheidsexpert Mark Soetman kijkt naar 'regenerative agriculture' en ziet dat borgen niet altijd de weg naar vooruitgang is. Ja, processen moeten vastgelegd, maar dat maakt snelle verbeteringen soms lastig.

De scheve machtsverhouding tussen supermarkt en leverancier veroorzaakt frustraties bij fabrikanten, ziet Distrifood-hoofdredacteur Daan Heijink. Dat is onoverkomelijk, maar retailers zouden één groot frustratiepunt beter kunnen aanpakken: betalingen.