RIDDERKERK – Albert Heijn start in zijn vijftig grootste winkels met een aparte non-foodafdeling.
Dat maakte topman Dick Boer maandag bekend tijdens een mediadag in Ridderkerk. De afdelingen zijn onderverdeeld in vijf verschillende thema’s: Koken en Wonen, Media en Entertainment, Kantoor en Feest, Kleding en Vrije Tijd en Schoonmaak en Onderhoud. In het eerste kwartaal van 2010 begint Albert Heijn met de afdelingen.
Expertise
De kleinere winkels van Albert Heijn krijgen in de loop van de tijd een kleiner, aangepast assortiment non-food. Alle non-food artikelen worden voorzien van een AH-signatuur. Volgens Boer is de expertise wat betreft non-food in de organisatie van Albert Heijn de afgelopen tijd enorm uitgebreid. Op dit moment heeft Albert Heijn ruim 30 procent van de totale foodomzet (30 miljard) in Nederland in handen en 15 procent van de totale retailomzet (70 miljard). Boer wil dat Ahold Nederland uiteindelijk beschikt over 20 procent (14 miljard) van de totale retailomzet.
Overnames
Boer denkt dat er voor Albert Heijn nog veel te winnen is op het terrein van non-food. De Nederlandse klant koopt verhoudingsgewijs op dit moment minder non-food dan consumenten in andere landen van Europa. Boer sluit overnames van bestaande partijen in non-food dan ook niet uit.
Beste Jan,
Tchibo heeft inderdaad met Vomar samengewerkt en ik heb wel de nodige informatie dat ik kan zeggen dat dit zelfs een zeer succesvolle samenwerking was.
Dit was voor Vomar een sterk toegevoegde waarde in het bestaande assortiment.
Net zoals de bij Kruidvat en zelfs bij Kijkshop.
Ook een groot aantal solitaire ondernemers hebben de nodige ervaring met Tchibo. Ik moet eerlijk zeggen dat (dit waren veelal kleinere winkels) dat het hier wel moeizamer van de grond kwam.
De keuze dat Tchibo zich terug getrokken heeft van de nederlandse markt is ontstaan doordat er in de top van deze organisatie de neuzen niet allemaal dezelfde kant op stonden. Ook in Duitsland is een flinke reorganisatie geweest en heeft men er behoorlijk de bezem door gehaald.
Maar wat Tchibo doet is in mijn ogen echt een gouden formule, ze moeten echter wel meer"
het Think global, Act Local"systeem toepassen. Ik bedoel hun aanbod, waar mogelijk, ook aanpassen op de nederlandse markt.
Vriendelijke groet
Geert W
Beste Geert W,
Tchibo heeft samengewerkt met de Vomar supermarkten. Dit was geen succes en zijn ze mee gestopr. Tchibo heeft zich ook terug getrokken uit nederland met hun website. Misschien succes voor ons buurland. Niet voor ons.
Groeten Jan
Nieuw in Nederland: AH Hypermarkt. Gaan ze er ook nog Tv's en zo verkopen?
Wat mist ik die tijd van de Hypermarkten toch. (Maxis)
Ik kan mij aansluiten bij Rob. Ik werk dan nog wat langer bij AH. Eind jaren zeventig begonnen ze ook groot met NF uit te pakken. Elk jaar fietsen, zonneschermen en alles wat maar met huishoud of hobby had te maken. Zelfs aan de ingang van het magazijn werden kerstbomen verkocht. Plotseling was NF taboe bij AH. Winkels werden omgebouwd die op grote schaal NF verkochten.Het zal mij benieuwen hoe ze dat doen met de garantie. Of je het artikel kunt terug brengen. Komen er dan ook kleedkamers in de winkel om eerst de kleding te passen. Ik heb er niet veel vertrouwen in.
Als ik zie hoe ze bij de meest AH's met non-food omgaan dan is mijn advies:
Niet doen!
NF aanbiedingen zijn te duur, het netjs aanbieden van die producten blijft een probleem. Zes keer per jaar koekenpannen aanbieden getuigt ook niet van veel fantasie...
En voordat ik elke AH fan over me heen krijg: heb er 19 jaar gewerkt....weet wel waarover ik praat
Beste Dick Boer,
Als u zelf al inziet dat het in het buitenland met Non-Food in verhouding beter gaat dan in Nederland, ga dan eens in Hamburg met Tchibo praten.
Een bedrijf dat "jede woche einen neuen Welt"
biedt. Elke week weer wat anders op het gebied van Non-Food. Niet alleen de duitse retailers zijn er weg van, maar vraag een duitse consument eens naar Tchibo.
(ze ijn er echt trots op, net zoals nu veel klanten trots zijn op AH)
Volgens onderzoeken is het op het gebied van Non-Food net zo'n sterk merk als
Coca Cola op het gebied van Food.
Een hoge omloopsnelheid, exclusief voor AH,
totale schapverzorging, elke week nieuwe producten, op is op, regelmatig originele producten, kwalitatief zeer goed, relatief lage consumentenprijs, wat niet verkocht is weer retour leverancier, prachtige presentatie display (geen gooi en smijtwerk zoals
Aldi en/of Lidl) Zeer goed garantiesysteem.......
Nog meer argumenten...........????
Waarom zou u het wiel 2 x uitvinden ??
Ga kijken bij onze oosterburen en overtuig u van het super doordachte concept !!
vriendelijke groet, Geert W.

Jobs in food Meer...
Deze week in Distrifood
Reed Business bv. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Gebruiksvoorwaarden en Privacystatement