22 aug 2012

Nieuws

Ex-SdB’s blijven groeien als Jumbo


VEGHEL – Jumbo heeft in de eerste helft van 2012 een 40 procent hogere omzet gerealiseerd dan in dezelfde periode vorig jaar. De autonome groei van Jumbo bedroeg 2,6 procent en is ruimschoots hoger dan de marktgroei van 1,0 procent (week 1-26, GfK).
001_food-image-DIS143611I01.jpg

Dat blijkt uit de halfjaarcijfers van Jumbo die woensdagavond zijn gepubliceerd. De consumentenomzet van Jumbo is in de eerste helft van 2012 met 40 procent toegenomen tot 1,712 miljard euro. Vorig jaar was dat nog 1,218 miljard euro. De stijging komt met name door de toevoeging van voormalige Super de Boer-winkels. Die ombouwoperatie van in totaal circa 175 winkels is inmiddels volledig afgerond. Jumbo telt nu 293 winkels en had in juli een marktaandeel van 9,5 procent. Jumbo rapporteert over de eerste 28 weken en sloot zijn halfjaarcijfers op 15 juli af.

Autonome groei

De autonome groei van Jumbo kwam uit op 2,6 procent. Uit een toelichting van financieel topman Ton van Veen aan Distrifood blijkt dat voormalige Super de Boer-winkels die langer dan een jaar open zijn en dus meewegen in de autonome groei, dit cijfer positief beinvloedden. De nieuwe Jumbo’s doen het dus beter dan de ‘oude’ Jumbo’s die voor 2010 al open waren. ‘Zowel de voormalige Super de Boer-winkels als de Jumbo’s die daarvoor al open waren doen het beter dan de marktgroei. We zien dat winkels die een tijdje open zijn de zeven zekerheden steeds beter onder de knie krijgen, waardoor het winkelbeeld verbetert en we meer klanten trekken’, aldus Van Veen.

Marges

De financiële resultaten ontwikkelden zich volgens plan, stelt ceo Frits van Eerd in een persverklaring. ‘De brutomarge herstelde zich verder ten opzichte van de eerste helft van 2011 en de geplande synergievoordelen als gevolg van de overname van Super de Boer zijn meer dan volledig gerealiseerd. Ook de start van het integratieproces van C1000 stemt tot tevredenheid. De eerste zes maanden van 2012 waren bijzonder. De omzet en de klantwaardering blijven toenemen. Daarnaast is met de ombouw van de allerlaatste Super de Boer tot Jumbo een belangrijk hoofdstuk in onze geschiedenis afgesloten. Tegelijkertijd hebben we de eerste belangrijke fase van de integratie van C1000 af weten te ronden. De strategie is bekend en samen met de ondernemers is de basis gelegd voor een succesvolle verdere groei van ons bedrijf.’


Lees zaterdag in Distrifood een uitgebreid interview met cfo Ton van Veen van Jumbo

door Patrick Bramer 22 aug 2012 laatste update:23 aug 2012