ZAANDAM – Albert Heijn gaat dozen in de schappen van de winkels zetten. Volgens AH snijdt het mes aan twee kanten: verkoop vanuit dozen leidt tot lagere kosten in de winkels en tot een ‘potentieel hogere omzet’.
De plannen voor de (om)dozen in de winkels van de marktleider zijn door Casper Meijer, directeur merchandising van Albert Heijn, op de jaarlijkse leveranciersdag van het bedrijf bekendgemaakt, zo meldt Distrifood. Meijer zei er impliciet bij dat die uitnodiging geen vrijblijvend karakter heeft. ‘SRP (shelf ready packaging) is bij Albert Heijn een voorwaarde binnen het schap’. Het is de bedoeling dat op korte termijn de eerste (om)dozen in de schappen van zowel de supermarkten als de XL-winkels van AH komen te staan. De vestigingen van AH to go blijven vooralsnog buiten de operatie, aldus woordvoerder Anoesjka Aspeslagh van AH.
Diepvries
Albert Heijn gaat de omdozen in de winkels in principe voor alle assortimentsgroepen gebruiken, ook diepvries en vers. ‘We sluiten geen asssortimentsgroepen op voorhand uit’, aldus Aspeslagh. De dozen worden gebruikt voor zowel het assortiment huismerkartikelen als voor de producten van merkartikelfabrikanten. Albert Heijn heeft twee jaar uitgetrokken om de hele operatie uit te voeren.
SRP
Dozen in de schappen van supermarkten zijn in Nederland vrijwel alleen bij de discounters Aldi en Lidl te zien. Het gaat bij SRP om een colloverpakking/besteleenheid die ‘in zijn geheel in het schap kan worden geplaatst, zonder individueel uitpakken of herverpakken’. Volgens AH wordt het systeem in Nederland nog niet toegepast, maar maken grote internationale supermarktketens als Tesco en Sainsbury’s in Groot-Brittannië, Carrefour in Frankrijk en Rimi in Italië al langer gebruik van het systeem.
Productiviteit
In een toelichting aan leveranciers zei Meijer dat de voordelen van SRP op hoofdlijnen zijn terug te brengen tot een ‘hogere productiviteit’ (en dus minder kosten) en een ‘potentieel hogere omzet door een betere klantervaring’. Als voordeel voor fabrikanten wees Meijer onder meer op een betere merkherkenbaarheid en een betere vindbaarheid in de supermarkten. Albert Heijn profiteert onder meer van een hogere efficiency in de logistieke keten en lagere kosten bij het vullen van de schappen, maar ook van minder derving en breuk.